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Por qué las enfermeras necesitan liderar

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La Coalición de Enfermeras a Bordo (NOBC por sus siglas en inglés) se fundó para alentar a las enfermeras de Estados Unidos a asumir roles de liderazgo, con el propósito principal de construir comunidades más saludables.

¿Cómo puede el servicio de la junta hacer un mundo más saludable? La miembro y fundadora de NOBC, Sue Hassmiller, respondió esta pregunta en un artículo de 2012 en American Nurse Today. Te mostramos un extracto editado.

Las enfermeras tienen una perspectiva singular sobre la atención al paciente y la salud comunitaria. Con nuestra capacitación y experiencia, podemos informar y mejorar las decisiones de atención médica de tal manera que complementen las de otros profesionales pero que sean únicamente nuestras.

Algunas de las decisiones más importantes que dan forma a la atención médica tienen lugar en las salas de juntas de hospitales, sistemas de salud y organizaciones sin fines de lucro. Las juntas directivas y los fideicomisarios establecen los objetivos, la dirección y las políticas para sus organizaciones, y su liderazgo es fundamental para cumplir sus misiones.

Se necesitan y se buscan enfermeras, pero muy pocas están disponibles.

Las enfermeras están crónicamente subrepresentadas en las juntas. En muchos casos, no se percibe que desempeñen un papel de liderazgo notorio en la atención médica. Una encuesta realizada en 2010 a más de 1.000 hospitales encontró que las enfermeras constituían solo el 6% de los miembros de la junta, mientras que los médicos ocupaban el 20% de los asientos.

Una encuesta de Gallup de 2010 cuestionó a 1.500 líderes de opinión sobre qué profesiones y grupos tendrán la mayor influencia en la reforma de salud en los próximos 5 a 10 años; las enfermeras tuvieron las clasificaciones más bajas. Sin embargo, los mismos líderes de opinión señalaron abrumadoramente que las enfermeras deberían tener más influencia en la planificación, la política y la gestión de la atención médica.

El informe histórico de 2011 del Instituto de Medicina (OIM), El futuro de la enfermería: Liderando el cambio, avanzando la salud, recomendó que las enfermeras estén representadas en juntas, en equipos de gestión ejecutiva y en otros puestos de liderazgo clave como decisión de salud pública, privada y gubernamental en todos los niveles.

Lo que las enfermeras brindan al servicio de la junta

Las enfermeras participan en casi todos los aspectos de la prestación de atención médica, y muchas también brindan atención a la comunidad. Su conexión entre la atención, la comunidad y su comprensión del impacto de las organizaciones de atención médica en las comunidades más amplias es particularmente valiosa para las juntas directivas.

Las enfermeras tienen una visión de primera mano de los puntos de vista y las preocupaciones de los pacientes, las familias y las comunidades, así como el conocimiento experto de la mejor forma de lograr una atención de alta calidad. Pueden ofrecer soluciones innovadoras para mejorar la seguridad y la calidad, y entienden la necesidad de colaboración entre profesiones de la salud y entornos de atención.

Además, las características personales de las mejores enfermeras son importantes para las juntas. Estas enfermeras son buenas para escuchar a los demás y hacer preguntas para ayudarles a comprender los problemas. Entienden y respetan la amplia gama de roles y habilidades profesionales que se requieren para la atención al paciente y pueden trabajar como miembros efectivos del equipo. Entienden la necesidad de honestidad, transparencia e integridad. Y son defensoras eficaces y articuladas de los pacientes.

Lo que el servicio de la junta brinda a las enfermeras

El servicio de la junta puede ser gratificante para las enfermeras tanto personal como profesionalmente. No solo les exige ejercer el liderazgo; expande esas habilidades y avanza sus capacidades y conocimientos. Les brinda a las enfermeras la oportunidad de conocer gente y mejorar sus redes profesionales. Y puede ser inspirador y motivador.

“Ser una enfermera líder en una junta te conecta con el mundo”, afirma Catherine Dodd, directora del Sistema de Servicios de Salud de San Francisco. La Dra. Dodd ha trabajado en juntas sin fines de lucro, incluyendo su puesto actual en la junta directiva de la Fundación Glide. “Te da una nueva perspectiva y te enorgullece mucho ser enfermera. Te hace darte cuenta de lo perfectamente preparada que estás para cambiar el mundo”.

Este es un extracto editado de “Dando los primeros pasos para servir en una junta”, de Susan Hassmiller, publicado originalmente en American Nurse Today 7, no. 11 (2012): 18-20. El articulo original en inglés puedes encontrarlo aquí.

Este artículo es parte de nuestra asociación continua con la Coalición de Enfermeras a Bordo (NOBC), fundada para mejorar la salud en los Estados Unidos a través del servicio de enfermeras en juntas, comisiones y otras entidades a cargo de tomar decisiones. La NOBC quiere ver a las enfermeras ocupar al menos 10.000 puestos en las juntas en 2020. Scrubs Magazine se compromete a ayudar a NOBC a alcanzar este objetivo al informar, educar e inspirar a las enfermeras y estudiantes de enfermería para que asuman roles de liderazgo en todos los niveles. Obtén más información en NursesOnBoardsCoalition.org.

Scrubs

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